Ett pilotprojekt med samarbetet i centrum

Futurum genomför ett pilotprojekt med syfte att inspirera skolorna till att tänka mer hållbart. Örebro kommuns Klimatstrategi gäller för både Futurum som kommunägt bolag och för de kommunala verksamheter som vistas i byggnaderna. Tillsammans behöver vi uppnå målen om minskad energianvändning och det var så idén uppstod. Det blev starten på det pågående pilotprojektet. Mia Elvén och Anton Johansson på Futurum Fastigheter berättar mer.

Foto: Susanne Flink. Gumaeliusskolan ingår i pilotprojektet.

Vad innebär pilotprojektet?

Pilotprojektet har handlat om att gemensamt utveckla ett nytt tankesätt och samarbete tillsammans med verksamheterna. Futurum valde ut sex skolor som skulle ingå i projektet. Skolorna valdes ut utifrån olika årtal och förutsättningar. Inför projektstart har dialog förts med tillsynsmyndigheten Miljöavdelningen på Örebro kommun för att vi tillsammans ska fortsätta säkerställa att myndighetskrav efterlevs.

Futurum har träffat verksamheterna och startat upp en dialog, för att öka kunskapen om hur ventilation och värmen fungerar.

– På våra möten har förvaltare, drifttekniker och representanter från hållbarhetsavdelningen på Futurum deltagit tillsammans med rektorer, samordnare och vaktmästare på skolorna, berättar Mia som är energi- och hållbarhetsstrateg.

– Vi har haft uppstartsmöten och några uppföljningar, samt delat ut ett kommunikationsmaterial med information om hållbara åtgärder, säger Anton som är fastighetsförvaltare.

Hur har responsen från verksamheterna sett ut?

– Vi har fått oerhört positivt bemötande av personalen, säger Mia.

– Projektet har inneburit ett stort ansvar för verksamheterna själva, att tänka utifrån hela årscykeln när det gäller hållbara åtgärder att tänka på, berättar Anton.

Har vi något konkret exempel på åtgärd som genomförts?

Redan på första mötet med en av våra verksamheter kunde vi tillsammans ta beslut gällande ventilationen. Genom en bra dialog och utifrån skolans schema kunde vi komma överens om när Futurum skulle testa att korta ner ventilationstiderna. Viktigt har varit att vi fortsätter att säkerställa att verksamheterna har en lämplig komfort. Det vill säga, vi behöver använda energin när lokalerna nyttjas och minska användningen när de står tomma.

Anton berättar att vi hade en dialog om vilka ytor som inte nyttjas fullt ut vissa dagar utifrån att verksamheterna kan sin verksamhet bäst.

– I en byggnad kanske verksamheten befinner sig i till klockan 17.00 medan i en annan byggnad slutar verksamheten klockan 15.00, säger Anton.

– Genom pilotprojektet har vi lyckats effektivisera vår energianvändning. Personalen i verksamheterna har varit oerhört tillmötesgående samtidigt som de har visat ett stort intresse och varit tacksamma för ny erhållen kunskap om hur det faktiskt fungerar. Det är så mycket lättare att göra kloka val och justeringar i nyttjandet av lokalerna när man har kunskap om hur allt hänger ihop, avslutar Mia.